Organisasjonsutvikling med en opsjon på ledelsesutviklingsprogram

Omfang

Kommunedirektøren ønsker å starte en prosess med mål om å tilpasse kommunens administrative organisasjonsmodell i tråd med de konkrete målene som er beskrevet i oppdragsbeskrivelsen.

Hovedtrekken for prosjektet skal være "sektorinndeling", sammensetning av strategiske ledergruppe, arbeids- og ansvarsfordeling mellom ledere i strategisk ledergruppe, organisatorisk innplassering av fagområder, stabs/fellesfunksjoner, kontrollspenn og oppfølgingsansvar. Denne opplistingen er ikke utømmende. Oppsummert betyr dette å utvikle en organisasjonsmodell som i størst mulig grad er tilpasset til å løse dagens og morgendagens behov for Tynset kommune.

Etter gjennomføringen av organisasjonsprosessen vil Tynset kommune vurdere behovet for å gjennomføre lederutviklingstiltak. Det anses som hensiktsmessig å dra nytte av den innsikten den valgte tilbyderen har opparbeidet om organisasjonen, dersom det blir besluttet å gå videre med lederutviklingsinitiativer.

Oppdragsforståelse

Oppdragsgiver har angitt en rekke konkrete mål i behovsbeskrivelsen og det vil legges vekt på følgende:

• Rolleklarhet og tydelig ledelse
• Effektivitet og god ressursutnyttelse
• Utvikling av fag og kompetansemiljøer
• Styring. Evne til omstilling
• Ivareta grunnleggende prinsipper innen god HR - forvaltning, herunder kontrollspenn og medarbeiderskap
• Tverrfaglig samhandling
• Styring og utvikling av interkommunale samarbeid
• Logisk innplassering og organisering av fellesfunksjonene HR, økonomi og servicetog

Oppstart: Juni/juli

Varighet: Anslås en varighet inntil 12 måneder fra oppstart med mulighet for forlengelse

Arbeidssted: Remote. Noe reise må påregnes

Omfang: 100%