Som en del av vår satsing på produktorientering etablerer og videreutvikler Statens vegvesen produktområder som skal levere helhetlige produkter som skaper verdi for våre kunder. For å lykkes med dette ønsker vi bistand til coaching av produktledere og rådgivning i utvikling av produktområder.
Oppdraget innebærer å bidra direkte i produktteam og produktområder, og å bygge kompetanse, sikre læring og styrke produktledelse som fag. Målet er at teamene våre raskt skal kunne utvikle produkter som skaper verdi, er brukervennlige og teknisk gjennomførbare.
Kort beskrivelse av bistanden og Kundens behov
Oppdraget består av to hoveddeler:
1. Operativ coaching og faglig støtte i produktteam og produktområder
Konsulenten skal gå aktivt inn i produktteam og produktområder for å coache og støtte en eller flere interne produktledere, og bidra til læring og utvikling på tvers av teamene. Oppdraget kan også innebære å midlertidig påta seg rollen som produktleder i et produktteam for å sikre kontinuitet, utvikling og læring. Erfaringene herfra skal brukes aktivt til å forbedre praksis og strukturer for produktledelse i hele etaten.
2. Bidra til utvikling av fagmiljø for produktledelse og coaching
Seksjonen for produktledelse og coaching er nylig opprettet og har ansvar for å bygge og styrke fagmiljøet innen disse disiplinene i Statens vegvesen. Konsulenten skal bidra inn i denne med erfaringer, råd og perspektiver slik at læring fra produktområdene tas videre i utviklingen av fagmiljøet. Målet er å styrke etatens samlede kompetanse på produktledelse og coaching, slik at flere produktområder og team får nytte av dette. Konsulenten forventes dermed å samarbeide tett med interne støtteroller som coacher, forretningsutviklere, teamledere og andre nøkkelroller for å få dette til å skje på en helhetlig og bærekraftig måte.
Arbeidsoppgaver:
- Bekle og utøve produktlederrollen midlertidig der det er nødvendig for å sikre fremdrift og hjelpe teamet opp i fart mens vi får på plass intern produktleder. Når intern produktleder tiltrer, skal konsulenten gi tett coaching og støtte for å sikre en god overgang og videreutvikling av rollen.
- Gi individuell coaching til produktleder(e) med fokus på å utvikle rollen i skjæringspunktet mellom strategi, teknologi og brukerbehov, og styrke evnen til prioritering, samhandling og verdiskaping.
- Støtte og utvikle produktleder i interessenthåndtering, forankring og relasjonsbygging, inkludert arbeid med å skape tillit, håndtere motsetninger og synliggjøre verdi for virksomheten.
- Støtte produktteam og produktområdeleder i å utvikle et produktområde som leverer helhetlig og effektivt i tråd med produktorienterte prinsipper.
- Veilede i produktorientert arbeidsform, god teamkultur og tverrfaglig samarbeid.
- Hjelpe teamene med å kommunisere resultater og verdiskaping på en måte som skaper forståelse og engasjement hos interessenter.
- Samarbeide tett med relevante fagmiljøer, særlig det interne coachingmiljøet, for å etablere og videreutvikle felles praksiser, metoder og kompetanse innen produktledelse og coaching i Statens vegvesen.
- Bidra til å utvikle hvordan produktteam utnytter alle disipliner i produkttrioen (produktledelse, design, teknologi) for å skape verdifulle, brukervennlige og bærekraftige løsninger.
Minimumskrav:
- Konsulenten må ha minimum fem års erfaring i en av følgende roller: produktleder, produkteier eller produktområdeleder med ansvar for utvikling, leveranse og verdiskaping gjennom digitale produkter i en kompleks virksomhet.
- Konsulenten må ha dokumentert erfaring med å utvikle produktledelse som fag i virksomheter, inkludert arbeid med kompetanseutvikling, strukturering av faglig praksis og/eller organisering av rollen på tvers av team.
Evalueringskrav:
- Faglig kompetanse innen produktledelse
- Erfaring med å lede og utvikle tverrfaglige, myndiggjorte produktteam
- Svært god kjennskap til produktutvikling og produktledelse, inkludert metoder for produktutforskning
- Erfaring med produktstrategi, verdirealisering og prioritering
- Erfaring med å utvikle produktledelse som funksjon og praksis i organisasjoner
- Arbeidsform og metodikk
- Erfaring med smidige utviklingsmetoder (Scrum, Kanban, Lean etc.)
- Erfaring med målstyring og å bryte ned virksomhetsmål til målbare indikatorer, både ved bruk av rammeverk som OKR, KPI, Hoshin Kanri og lignende
- Evne til å tilpasse metodikk og verktøy til teamets behov og modenhet
- Erfaring med produktteamets samspill i trioen (design, teknologi, produkt)
- Erfaring med fasilitering av prosesser knyttet til strategiarbeid og komplekse veivalg
- Coaching og veiledning
- Dokumentert erfaring med 1:1-coaching av produktledere og produktteam.
- Erfaring med å kombinere rollen som midlertidig produktleder og coach, og støtte intern produktleder i overgangen til rollen.
- Evne til å tilpasse coachingstil til individets og organisasjonens modenhet.
- Erfaring med å bygge fagmiljøer og utvikle kompetansepraksiser innen produktledelse og coaching.
- Evne til å støtte produktledere både operativt og strategisk.
Oppstart: 03.11.2025
Varighet: 30.06.2026
Opsjon: Ut 2027
Omfang: 100%
Arbeidssted: Kundens lokaler i Oslo og Drammen.